Négy nap alatt csaknem 30 000 napfogyatkozás-szemüveget adott el üzlettársával a CoinCash társalapítója. A villámgyorsan felépített vállalkozás több mint 100 millió forintos bruttó árbevételt termelt, adózás előtti eredménye pedig várhatóan eléri a 40-45 millió forintot.
A Napsarló webshop története nem csupán egy mesterséges intelligencia segítségével felépített webshop sikere, hanem azt is jól példázza, hogy az MI minimálisra csökkentheti egy ötlet megszületése és a piacra lépés közötti időt. És hogy ennek mi köze van a kriptóhoz? A kriptopiac már megmutatta, hogy attól, hogy valamit technikailag könnyű létrehozni, még nem biztos, hogy elnyeri a vásárlók bizalmát.
Jordanics Hanna és Galántai Gábor eredetileg csak napfogyatkozás-szemüveget keresett az augusztus 12-i részleges napfogyatkozáshoz. Miután kiderült, hogy Budapesten szinte sehol sem kapható, Ausztriában vásároltak 25 darabot. A felesleges példányokat online hirdették meg, néhány órán belül pedig mindegyik elkelt.
Hanna és Gábor (Forbes)
Miután rájöttek, hogy a termékhiányhoz fizetőképes kereslet társul, úgy döntöttek, megpróbálják a lehetetlent Bár alig öt nap volt hátra a napfogyatkozásig, létrehoztak egy webshopot, majd megszervezték a beszerzést, a fizetést, a számlázást, a csomagolást és a kiszállítást. A Forbes beszámolója szerint mindehhez nagyrészt a Claude Opus 5 mesterséges intelligenciáját használták.
A projekt végére majdnem 30 000 szemüveget értékesítettek, bruttó árbevételük pedig meghaladta a 100 millió forintot.
Az MI nem a keresletet teremtette meg
A történet könnyen értelmezhető úgy, hogy a mesterséges intelligencia néhány nap alatt felépített egy 100 millió forintos vállalkozást. Ez azonban csak részben igaz.
Nem az MI idézte elő a napfogyatkozást, és nem is az teremtette meg a szemüvegek iránti keresletet, vagy szállította le a csomagokat. Csak abban segített, hogy a vállalkozók gyorsan reagálhassanak egy már létező piaci helyzetre.
Néhány évvel korábban egy ilyen lehetőség könnyen kihasználatlan maradhatott volna. Ott volt egy jó ölet, de mire elkészült volna egy webshop, létrejön a bankkártyás fizetés, összeáll a rendeléskezelés és elkészülnek a szükséges jogi dokumentumok, már lezajlik az esemény. Ebben az esetben azonban a technikai rendszer gyorsabban épült fel, mint ahogy a keresleti hullám lecsengett.
Az MI tehát jelentősen lerövidítette egy ötlet kipróbálásához szükséges időt, ugyanakkor a sikerhez továbbra is elengedhetetlen volt egy jól felismert helyzet, egy keresett termék, némi induló tőke és hozzáértő emberek, tapasztalt vállalkozók és jogászok munkája.
A kriptopiacon már eltűnt a technikai belépési küszöb
Amit az MI még csak most tesz egyre szélesebb körben lehetővé a hétköznapi életben, az elmúlt két évben már lezajlott a kriptopiacon.
Egy saját kriptoeszköz létrehozásához korábban programozási és blokkláncos ismeretek kellettek, de ma már olyan felületek működnek, amelyeken néhány klikkeléssel elindítható egy token. A jelenleg negyedik legnagyobb bevételt termelő kriptós platform, a Pump.fun éppen ezt teszi lehetővé. Használatával percek alatt létrehozható egy olyan token, amihez korábban egy kisebb fejlesztőcsapat munkája kellett.
A technikai egyszerűség azonban nem jelenti automatikusan azt, hogy egy létrehozott “terméknek” lesz piaca vagy értéke.
Egy 2026 februárjában megjelent kutatásban a Pump.fun platformon egy hónap alatt elindított 655 770 tokent vizsgálták meg. Ezek közül mindössze 4338 teljesítette a platform által támasztott minimális feltételt ahhoz, hogy átkerüljön az oldal nyílt kereskedési piacára. Másképpen fogalmazva: csak körülbelül minden 151. token (kb. 0,6%) volt képes arra, hogy magára irányítson valamennyi figyelmet és megtegye az első lépést, a többi már az indulás kezdeti szakaszában elakadt.
Vagyis miközben egy új kriptovaluta létrehozása ma már szinte bárki számára elérhető, a vásárlók figyelmének felkeltése, a valós piaci érdeklődés megszerzése azonban továbbra is rendkívül ritka.
Ami könnyen elkészíthető, az már nem jelent előnyt
A kriptopiac már megmutatta az MI-vállalkozások várható jövőjét. A több mint félmillió, egyetlen hónap alatt létrehozott token a bizonyíték arra, hogy a belépési korlát eltűnése nem feltétlenül eredményez félmillió sikeres projektet. Inkább rengeteg olcsó kísérlethez vezet, amelyek többsége rövid időn belül eltűnik.
Valószínűleg ugyanez várható az MI segítségével létrehozott vállalkozásoknál is. A Napsarló sem azért lett sikeres, mert az MI képes volt webshopot készíteni, csak lerövidítette az utat az ötlettől az első vásárlóig.
Ha mindenkinek van egy létrája, hiába mászunk fel a sajátunkra, nem kerülünk magasabbra a többiek fölé. Ha mindenki hozzáfér ugyanahhoz a technológiához, akkor a versenyelőny máshová kerül. Felértékelődik annak a felismerése, hogy mire van tényleges kereslet, hogyan lehet elérni a vásárlókat, milyen gyorsan és hatékonyan szervezhető meg a működés, és hajlandók-e az emberek megbízni az adott vállalkozásban. Az MI mindenkinek adhat egy létrát, de azt továbbra is nekünk kell kitalálnunk, hogy melyik falhoz érdemes odatámasztani.




